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控制电力工程造价策略

发布时间:2017-7-22  浏览次数:1087 次  来源:http://www.sxhmzj.com

  电力工程是一个复杂的工程,整体投资多、规模大、周期长、技术强,要想实现企业最大效益,华美土建造价培训中心告诉大家,一定要严格做好造价管理,通过施工前期、中期和后期三阶段控制,使造价管理融入各个施工环节,建立一个全方位、全过程造价管控体系,以此保证企业经济效益最大化。

 

控制电力工程造价策略

 

  1、电力工程施工前期造价控制
  要想使电力工程造价科学实效,则需要在选先期做好造价控制,确保工程能够开局良好。造价控制主要分为三个阶段:第一阶段是投资估算阶段,针对项目情况,需要预告收集情报,通过市场调研做好摸底调查,对当地市场情况、企业发展形势进行分析,对拟建项目各类影响因素做好研究,通过对有利和不利因素的把握,做到正确决断,形成可行性报告,多方参与把握好项目是否合法合规、是否违背规定、经济效益如何、有无投资必要、是否可以进行项目贷款,企业能否有偿还资金。通过各方利益分析,最终决定项目是否可行,确保项目落地建设。第二阶段是设计阶段,这个阶段非常重要,关系到工程最后的造价,应以电力工程功能、质量和造价协调统一为原则,形成一个统一的造价控制目标,通过事前估算,对目标值做好全方位整合。另外通过实施限额设计,保证工程造价在可控范围,根据目标依据,初步设计工程方案,然后在此基础上设计施工图,达到降低工程造价的总体目标,确保工程项目在限额内,全面、客观分析、比较、改进设计方案,选择造价合理、质量有保证、技术较为先进、工期较短的最优方案,实现有限资源创造效益最大化。为了保证设计一步到位,需要全面做好论证,避免出现大的设计变更。第三阶段是招投标阶段,招标需要以实际情况为准,通过客观、合理、科学地编制招标文件,保证在不影响质量的情况下实现工程造价降低效果,全面客观分析各类投标文件,选择可靠性与可行性较强而且报价与标底相近的投标文件。签订合同时要聘请专业人士仔细审查合同条款,确保合同条款不存在疏漏,规避结算时产生的各类风险,大大减少额外费用支出。
  2、电力工程施工阶段造价控制
  施工是电力工程的开端,需要严把材料关,对材料造价进行严密控制,电力工程所需材料和设备种类多、数量大,工程的材料费占有较大比重,只有全面保证价格合理,质量可靠,才能实现造价控制目的。相关采购与管理人员日常要多深入市场和施工现场,通过性价比,保证使用低价优质材料。施工阶段,现场施工管理和监督尤其重要,因为施工阶段最耗费资源,施工中出现的情况也是多变的,合理控制好现场施工资源配置,才能有效提高质量。不断强化施工现场管理和监督,建立工期预警制,实时控制施工环节,保证避免额外支出。
  3、电力工程竣工验收造价控制
  工程结束后,需要做好全面的竣工结算,这时就能看到工程最后使用的资金情况,这个阶段真实的反映了工程整体情况,验收工程时全面收集和整理竣工所需合同、图纸、变更单、签证材料等,科学合理进行计算,避免出现经济纠纷,增加损失。
  最后,华美造价实战培训中心再给学员强调一遍,电力企业只有不断创新管理能力,从工程造价方面不断强化管控、减少资源浪费,才能从本质上降低工程造价,进一步提升电力工程社会和经济综合效益,为经济建设与发展服务。

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