在建筑工程项目造价管理和审定的过程中，需要针对具体问题进行集中分析和综合性管控。华美土建工程造价实训中心今天就建筑工程造价预结算审核4大优化措施为学员做汇总；

　　1、深度优化招投标控制环节
　　在实际管理体系建立和运行过程中，要针对招投标项目和控制环节进行集中处理和综合性分析。在招投标项目中，要对建设单位和施工单位的施工合同进行集中处理，对工程结算的相关参数和分析机制进行统筹分析，确保合同条款的稳定性和有效性，也为包干项目的优化提供路径。利用商－灰理论对建筑工程施工合同实施阶段的影响因素进行分析，结合相关要求进行集中处理和综合性控制，确保管理机制和管理效果的最优化，保证处理效果和影响因素符合实际［3］。另外，施工单位要对细节内容进行集中整合，审定相关计价类型后，对调价条款规定项目展开深度调研，保证具体条款应用价值的稳定性。
　　2、深度优化工程量审核
　　在建筑工程项目造价预结算审核体系中，工程量管理机制是最重要的环节。其中，虚增工程量也是提升施工单位经济利益的直接措施，这种现象常有发生，为了进一步提高工程造价控制的效果，就要针对具体问题进行集中处理和综合性管控，对工程项目的实际用量进行集中控制和审核，按照标准化操作流程有序展开分析。首先，要对工程图纸进行集中审定，在了解工程概况的同时，对分布细节进行研究，不仅要对机械设备和建筑材料进行统筹处理，也要对人员开支和管理费用展开调研，保证核算控制体系的完整性。其次，要对建筑工程造价常用的审核措施进行整合，选取适宜工程项目的审核机制，主要包括重点审核法、全面审核法、对比审核法、筛选法以及分组计算审核法等。最后，审核人员要亲临现场，对一些不确定的审核对象进行集中审定和控制，确保真实性得以控制。
　　3、深度优化材料价格审核
　　在材料结合审定的过程中，要对具体模块进行细化分析，土建工程造价指标中，土石方工程模块、混凝土工程模块、钢筋工程模块、屋面工程模块、楼地面工程模块以及一般抹灰等，都需要管理人员对相关材料进行造价审核，结合市场的发展规律和工程量计算数据，集中添加计价文件，在保证审核结算依据完整的同时，提高数据处理效果［4］。
　　4、深度优化预结算管理技术
　　在预结算管理模型建立后，施工企业要针对实际问题建立具有实效性的管理技术。一方面，优化工程计价模式，确保定额计价体系的完整程度。另一方面，利用熵－灰理论对工程造价进行分析。在管理参数体系中，选取m个不同的工程项目，将工程造价x0作为特征序列，n个影响因素，使其产生x1、x2、x3．．．，xn等作为比较序列，结合相关参数和数据，对其进行综合处理，确保结算效果和参数符合标准。计算开始前，管理人员要将原始数据进行消除量纲，转化成可直接运用的数据序列
　　总而言之，建筑工程造价预结算审核的优化措施，包括对合同细节进行细化审核，保证计价类型分析的准确性，并且结合具体条款进行工程造价的有效控制，确保工程量符合控制要求，提升审核的真实性和稳定性。在调整相关数据的同时，要结合工程项目审核文件中的执行情况展开深度调研和数据整合，利用新型管理技术提高审核文件执行情况和管理效果。审核人员在提高自身综合素质的同时，针对价格的变动展开深度调研和集中管理，引进计算机技术和管理方式，对工程单价和工程量进行综合性整合，为工程项目造价预结算审核工序的可持续发展奠定坚实基础。